Chân dung vị lãnh đạo Sở Tư pháp tỉnh Đắk Nông

21/08/2020
Chân dung vị lãnh đạo Sở Tư pháp tỉnh Đắk Nông
Bác Hồ đã từng nói: “Một tấm gương sống còn có giá trị hơn 100 bài diễn văn tuyên truyền”. Đối với tôi – và có lẽ đối với cả tập thể cơ quan chúng tôi thì anh chính là tấm gương sống rõ nét, sinh động nhất chứng minh cho tính đúng đắn trong câu nói của Bác.Người anh mà tôi nhắc đến ở đây chính là anh Nguyễn Trung Hiếu - Giám đốc Sở Tư pháp tỉnh Đắk Nông – người mà tập thể Phòng Văn bản và Phổ biến pháp luật chúng tôi luôn thân thương gọi là “Thầy”, người đã dìu dắt chúng tôi từ khi còn chập chững bước vào nghề
Nhắc đến anh, hình ảnh đầu tiên hiện lên trong tâm trí tôi là một dáng người nhỏ, đeo kính, ngồi lọt thỏm giữa những chồng tài liệu, văn bản có khi còn che mất cả nửa người, đang tập trung, chăm chú như dành hết tâm trí vào đó. Là người con sinh ra và lớn lên tại Hải Phòng, tốt nghiệp trường Đại học Luật Hà Nội, nhưng lại chọn lập nghiệp tại Đắk Lắk từ những năm 1996. Khi có chủ trương tách tỉnh Đắk Nông từ Đắk Lắk, anh là một trong những người xung phong đến tỉnh mới công tác và góp phần đặt những viên gạch nền móng đầu tiên để xây dựng và phát triển ngành Tư pháp tỉnh Đắk Nông.
Với năng lực chuyên môn xuất sắc, với phẩm chất chính trị tốt đẹp và đạo đức lối sống vững vàng, từ năm 2004 đến nay, anh đã được cấp trên bổ nhiệm vào nhiều vị trí quan trọng trong công tác Đoàn, Đảng cũng như chính quyền: anh đã từng đảm nhiệm chức vụ Ủy viên Ban chấp hành khối cơ quan dân chính Đảng tỉnh cũng là cán bộ Bí thư Chi đoàn nhiệt huyết, năng động từ năm 2004 đến năm 2006; là Chánh Văn phòng Sở Tư pháp giai đoạn từ năm 2006 đến năm 2011; là Trưởng phòng Xây dựng và Thẩm định văn bản quy phạm pháp luật giai đoạn từ năm 2011 đến năm 2014; năm 2014, anh được bổ nhiệm Phó Giám đốc Sở Tư pháp, đồng thời, sau đó, được bầu là Bí thư Chi bộ 3 thuộc Đảng bộ Sở Tư pháp. Đến năm 2019, anh nhận được sự tín nhiệm, tin tưởng cao của tập thể cơ quan cũng như sự tin tưởng của cấp trên, anh được bổ nhiệm chức vụ Giám đốc Sở Tư pháp.
Chúng tôi thường hay ví, anh là người thầy khai đường mở lối để mở ra những kỹ năng trong công tác xây dựng, thẩm định văn bản quy phạm pháp luật của địa phương lên tầm cao mới. Việc xây dựng, thẩm định văn bản đòi hỏi phải nghiên cứu nhiều văn bản, tính kiên nhẫn, chịu khó đọc, tìm hiểu không chỉ văn bản pháp luật mà còn am hiểu tình hình kinh tế-xã hội của địa phương, nhạy bén trong phản ứng chính sách thì mới có cái nhìn hoàn chỉnh để xây dựng các quy định phù hợp, đảm bảo triển khai trên thực tế. Vì tính chất công việc như vậy nên khi chớm bắt đầu tiếp cận, đa số chúng tôi thấy áp lực và nhàm chán vì tính chất lặp lại trong việc đọc và  nghiên cứu văn bản. Hiểu được điều đó, anh chính là người không ngừng truyền lửa để mỗi người chúng tôi thấy được điểm hay, sáng tạo khi góp ý, thẩm định từng văn bản.
Trong giải quyết công việc, anh luôn đòi hỏi chúng tôi phải có chiều sâu nghiên cứu. Tôi còn nhớ như in cảm giác khi nhận lại sản phẩm mà mình đã cho là hoàn chỉnh, kỳ công nghiên cứu (cũng có thể nói là có phần tự hào) để đưa cho anh xem, nhưng khi nhận lại sản phẩm từ tay anh là những trang giấy với những dòng chữ mực đỏ chi chít, quả thực lần đầu tiên như vậy tôi cũng như mọi người trong phòng rất thất vọng vì nghĩ rằng thành quả của mình đã bị phủ nhận, nhưng sau khi nghiên cứu và xem lại những ý kiến anh góp ý, sửa chữa thì ai cũng khâm phục vì những ý kiến anh đưa ra rất thuyết phục, xác đáng, đôi khi chỉ là những lỗi nhỏ về chính tả hay cách dùng từ ngữ. Cũng từ cách làm việc của anh mà chúng tôi đã trưởng thành hơn rất nhiều và cũng tự tin hơn rất nhiều về khả năng làm việc chuyên môn của mình. Chính vì vậy mà công tác của phòng trong những năm qua luôn đạt kết quả tốt và được sự ghi nhận, tiếp nhận của các cơ quan, đơn vị có liên quan trong công tác xây dựng, ban hành văn bản QPPL. Trong những năm qua, anh đã tham gia rất nhiều ý kiến có giá trị đối với các Sở, ban, ngành cũng như đối với UBND tỉnh trong công tác xây dựng, ban hành văn bản QPPL, như: Phát hiện các văn bản ban hành không đúng thẩm quyền của UBND tỉnh; sai về nội dung; hình thức không cần thiết phải ban hành văn bản QPPL để thực hiện….
Kể từ thời điểm bước chân vào ngành tư pháp công tác tôi đã nhận thấy cách làm việc, thái độ làm việc của anh đã thể hiện được cái tâm, cái nhiệt huyết với nghề mà không phải ai cũng có được và đã giúp chúng tôi – những người đi sau vững vàng hơn rất nhiều trong việc giải quyết các công việc chuyên môn.
Có thể nói, vị trí hiện tại hoàn toàn xứng đáng với  năng lực, phẩm chất, đạo đức lối sống cũng như những nỗ lực, phấn đấu từ trước đến nay của anh.
Những ngày đầu mới vào cơ quan, ấn tượng của tôi với anh là một người ít nói, ít khi giao lưu với mọi người. Nhưng rồi, khi được trực tiếp làm việc với anh, tôi dần dần nhận ra, anh là một con người cực kỳ tâm huyết với nghề, cũng rất tâm lý và tình cảm.
Là người lãnh đạo nhưng anh làm việc rất chăm chỉ, chịu khó, lúc nào cũng đi sớm, về muộn. Theo lời kể của vợ anh thì về đến nhà, đêm nào anh cũng làm việc đến 1-2h sáng. Thậm chí, có những thời điểm để kịp tiến độ thẩm định các Nghị quyết cho kỳ họp Hội đồng nhân dân tỉnh, trưa anh ở lại làm việc ở cơ quan không về, đêm anh thức trắng để nghiên cứu trong khi hôm sau anh vẫn đi làm việc như bình thường.
Anh còn là một tấm gương về tính giản dị, tiết kiệm. Tuy là người lãnh đạo cao nhất cơ quan nhưng anh vẫn ở ngôi nhà nhỏ xây từ năm 2010, anh vẫn đi chiếc xe máy Wave mua từ năm 2005 đến giờ, nhiều hôm xe hỏng vẫn phải đi cùng xe với vợ. Khi làm việc anh cũng rất để ý tiết kiệm, điện chỉ bật đủ sáng quanh bàn làm việc của anh; công việc đòi hỏi nghiên cứu văn bản nhiều phải in ấn thường xuyên nhưng anh thường in 4 trang trên một mặt giấy – đến mấy đứa còn trẻ như chúng tôi còn phải nhìn thật gần mới đọc rõ chữ. Nhưng tính anh xưa nay vậy, kể cả khi đã làm Lãnh đạo cơ quan, anh vẫn giữ thói quen tiết kiệm như thế.
Anh cũng là người đi tiên phong trong việc sử dụng văn bản điện tử để xử lý công việc. Từ khi tỉnh Đắk Nông áp dụng phần mềm quản lý văn bản, mọi công việc của chúng tôi đều được thực hiện trên môi trường điện tử, hạn chế thấp nhất việc in ấn, nhất là in văn bản trình lãnh đạo ký phát hành (khác với nhiều cơ quan khác vẫn phải in bản trình ký, sau khi lãnh đạo ký mới thực hiện việc phát hành qua văn bản điện tử).
Trong công việc anh là một người kỹ tính, trong đời thường anh là một con người giản dị, còn trong vai trò lãnh đạo anh là một người rất minh bạch và công bằng. Mọi quyết định của tập thể lãnh đạo liên quan đến tất cả mọi mặt từ công tác tổ chức, tài chính, chuyên môn đều được thông báo công khai đến từng công chức, viên chức, người lao động. Đối với việc thực hiện đánh giá công chức, viên chức, người lao động, anh cũng chú trọng đánh giá năng lực, hiệu quả công việc chứ không quan tâm nhiều đến những vấn đề khác. Khi nhìn vào anh, mỗi người trong cơ quan chúng tôi đều nhận thấy sự tận tâm, hết mình trong tất cả công việc.
Cái nhiệt huyết, đam mê với nghề của anh đã truyền cảm hứng cho chúng tôi làm việc, và cũng là động lực để lớp người đi sau như chúng tôi phải cố gắng nhiều hơn và càng cảm thấy yêu nghề, có trách nhiệm với công việc của mình hơn – như câu nói của William Arthur Ward “Người thầy bình thường nói. Người thầy tốt giải thích. Người thầy giỏi diễn tả. Người thầy vĩ đại truyền cảm hứng”. Cảm ơn anh, người Thầy của chúng tôi!